6月27日，四川金恒达商贸有限公司组织全体成员召开了2015半年度会议，会议围绕“变”这一主题，就上半年的工作进行了总结，并深入展开下半年的工作规划。这既是在不断变化的市场中发现总结问题，也是不断创新思维去应对市场的变化。

   会议一开始，由比亚乔、豪进、鑫源、铃木售后、仓储、大排机车馆、财务部负责人分别进行了半年度述职报告，用数据说话，总结了1-6月的销售情况，并就下年度的重点工作推进包括品牌推广、市场活动以及目标等进行了阐述。

   四川金恒达钟总对公司进行全面总结，并分享了三个主题，“求变思维”，通过多渠道、多模式的方式深入市场，并制定出战略车型、战略区域以应对多变的市场；强化结果导向，用数据说话，提高自我执行力；合伙人概念，化身为企业的一份子，提升归属感和责任感，言简意赅，却每一点都令人深思！

   接着，由金恒达董事长苟总为获得6月份绩效奖金的家人发放红包

   会议结束后，大家踊跃参与了趣味游戏—三人行，必有我师，三人一组，用绳子将腿绑起来，通过队员彼此的配合和协调完成。有动脚的当然还有动脑的，第二个游戏看图猜成语，通过简单的图案，猜出相应的成语。大家玩得不亦乐乎。